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精益生产-运营流程与控制

复旦大学生产管理研修班旨在为学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段，包括生产能力规划和管理，精益生产和现场组织，库存管理和控制，生产信息和控制系统，成功运营策略的制定与实施

精益生产--运营流程与控制

以消灭浪费和不断改善为核心，从运营流程与控制的角度分析精益生产系统，重点讨论如何将传统流程转化为精益流程。学员在学习过程中将系统了解持续改善的理念、重要工具、实用技术。

l 准确识别工厂浪费

l 精益生产技术体系

l 如何选择合适的精益工具

l 持续精益的六个关键运营要素

l 基于流动的最优制造系统

l 生产可运行性与均衡性

l 精益转变的路径与差距评估