复旦大学高级经理人发展课程

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复旦大学房地产总裁班

复旦大学房地产高级工商管理总裁班

主办:复旦大学管理学院

招生开学

l 每月集中授课一次,每次连续2-3天(周五—周日),共学习24天,学制1年。

课程费用

人民币68000元(包括研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐费)。

考核与授证

学员修完规定课程并经考核合格,将获得复旦大学相关培训结业证明。

入学程序

1、 入学条件:大专及以上学历并具有五年以上企业管理经验的企业高层管理人员(具有八年以上企业管理经验的企业高层管理人员可以放宽学历限制);

2、 符合条件学员向学校提交报名表、身份证复印件1张、2寸近照2张,报名申请表可在管理学院网站下载或向联系人索取;(报名资料可传真或邮寄给报名联系人) 

3、申请资料由复旦大学管理学院审核,结合工作业绩、报名顺序择优录取,寄发复旦大学房地产高级工商管理总裁班入学通知书 ;

4、学员在收到入学通知书后,应在规定时间内交纳学费(直接汇入复旦大学银行帐户)。

部分师资介绍

 华 民

  复旦大学世界经济研究所所长,教授,博士生导师

  长期从事世界经济与国际经济的教学与研究工作

  1996年享受国务院特殊津贴 

 

 谢家瑾

  原国家建设部住宅与房地产业司长,中国物业管理协会会长

    长期从事房地产管理工作参加全国住房制度改革

    住房供应体系、活跃房地产市场、完善住房公积金制度、推进物业管理及房地产市场宏观调控等有     关政策制定和工作推进 

 

 孟晓苏

  中国房地产开发集团理事长,幸福人寿保险股份有限公司拟任董事长

   兼任中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长、中国房地产业协会开发专业委员会主任曾任中     国房地产开发集团公司总经理、董事长、总裁国务院万里副总理秘书

  全国人大常委会办公厅副局长、中华人民共和国国家进出口商品检验局副局长 

 

 宁向东

  清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师

  2000年入选北京市社会科学“百人工程”计划

  2000年受聘担任世界银行项目咨询专家

  2004年曾担任美国麦肯锡公司研究项目顾问 

 

 王佳芬

  中国平安信托有限责任公司副董事长

  上海市女企业家协会会长

  曾任上海光明乳业股份公司的董事长兼总经理 

 

李 忠

  华高莱斯国际地产顾问(北京)有限公司董事总经理。

  首都规划委员会专家顾问

  中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会委员

  中国民族建筑研究会建筑环境与居住文化专业委员会副主任 

 

袁 岳

  零点研究咨询集团董事长兼总裁

  第一财经“头脑风暴”著名主持人

  西南政法大学法学硕士,北京大学社会学博士

  哈佛大学肯尼迪政府学院MPA,2007年耶鲁世界学者 

 

钱世政

  复旦大学经济学硕士、管理学博士

  上海实业投资有限公司执行董事及副行政总裁

  同时任上海城开(集团)有限公司董事

  曾任海通证券股份有限公司副董事长及上海浦东发展银行股份有限公司董事 

 

黎明楷

  中原集团总裁

  1964年生于香港,1986年毕业于香港大学机械工程学系

  1989年加盟中原地产,处理中国业务为主

  1998年出任中原(中国)董事总经理,全面负责内地业务 

 

许文胜

  著名国学管理专家,太极管理理论创建人清华大学中国管理研究中心副主任,秉承“用《易经》理     论阐述管理内涵”的宗旨,他以对《易经》二十四年的深入研究结合多年在企业管理方面的经验成     功建立了太极管理理论,并正在帮助五家上市公司的成功发展 

 

王泽国

  北京中诚瑞税务师事务所所长

  注册会计师、注册税务师

  税收征管,税务教学研究,税务代理等工作

    受聘于房地产、金融、医药、高新技术等行业多家企业常年税务顾问 

 

陈长军

  曾任龙湖地产公司常务副总经理

  涪陵榨菜集团公司董事长、总经理

  重庆小天鹅集团 董事、副总裁 

项目特色

1、房地产总裁班学员或拥有土地储备,或拥有雄厚资本,借助这个交流平台,在系统学习,提升自我的同时,加强交流,加深合作,拓展无限商机;

2、采取国际通行的模块式课程设计,极具针对性和系统性,讲授新的产业形势下中国房地产CEO所需的核心专业知识,是对学员房地产开发、企业运营、资本运作、宏观分析与战略决策能力的高水平锻造和提升;

3、一批来自名校具有丰富总裁班教学经验和房地产管理专业知识及实际操作经验的教授和专家,国际知名房地产金融机构投融资专家,国内外知名房地产企业高管,房地产政府主管部门领导、政策专家,组成了强大的师资阵容,充分保证了教学质量和学习效果。

4、香港的房地产业都经历过数轮房地产泡,今天存活下来的企业,一定有它独特的竞争能力。本班移动课堂特别安排在香港,让各位同学将有机会在课堂内外,结识更多的香港房地产当家人,透过参访与座谈,分享香港成功的房地产企业永续经营的管理经验和心得体悟。

 

研修对象

房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员,各级政府房地产主管部门领导,各大银行、信托公司、投资公司、基金公司房地产金融业高级管理人员,有意于进入房地产开发和投资领域的社会各界精英人士。

授课方式

   讲授、互动、案例分享,标杆企业参访、沙龙。

 上课地点

复旦大学、移动课堂

 

课程体系

A:房地产战略管理课程模块

A1:“二次定宽”与国际房地产投资篇 

1. “二次定宽”与美国房地产投资

2. “二次定宽”与欧洲房地产投资

3. “二次定宽”与亚洲房地产投资

A2:宏观经济与房地产发展篇

1. 美元泛滥与中国宏观经济政策调整

2. 启动内需与国家房地产新政

3. 新一轮升息周期的特征与应对

4. 中、外房地产发展周期比较研究             

5. 未来10年中国城市居民收入增长水平预测

6. 城乡统筹与中国城市化

A3:区域经济与房地产投资战略篇

1. 2010-2020中国领先的经济区域

2. 城市房地产投资潜力的评估与分析

A4:城市化与中小城市房地产发展篇

1. 土地管理体制改革与中小城市地价走势

2. 农村税费改革与新一轮农村经济发展

3. 城市化与中小城市房地产发展

4. 中小发展商的中小城市土地储备

A5:土地运营篇

1. 地价测算

2. 土地招拍挂技巧

3. 一级土地市场开发与运营

4. 二手地交易的收益与风险管理 

A6:房地产策划篇

1. 土地解码与概念产品创造

2. 市场细分与差异化定位

A7:房地产营销创新篇

1. 卖点提炼与整合营销

2. 产品造势与广告策略

3. 营销组织与高效执行

B:房地产开发管理课程模块

B1:风水与房地产开发决策 

1. 《周易》与《易经》概要

2. “风水”分析方法与现代科学预测

3. 房地产项目开发中的风水要领

B2:房地产市场调查与预测篇

1. 数据采集与分析

2. 市场状况与趋势判断

B3:房地产设计与价值创造篇

1. 国际住宅设计最新发展趋势

2. 不同物业类型的设计要领与价值创造

B4:房地产景观设计与产品竞争力提升篇

1. 中、外景观设计比较研究

2. 以景观设计提升产品竞争力

B5:建筑技术与产品升级篇

1. 国内外建筑技术、工艺最新发展

2. 新技术、新工艺应用与产品升级换代

B6:房地产销售管理与终身客户发展篇

1. 不动产销售技巧与电话营销

2. 销售培训与团队管理

3. 客户关系与终身客户发展

B7:房地产工程管理与成本控制篇

1. 工程预算与调整

2. PMP在房地产工程管理中的应用与实践

B8:物业管理与品牌塑造篇

1. 物业公司引进与合作关系管理

2. 业主委员会组建与控制

3. 社区文化创建与房地产品牌塑造

C:房地产融资管理课程模块

C1:外资银行与房地产项目融资

1. 外资银行中国业务战略与竞争策略

2. 外资银行合作战略构建与合作关系管理

C2:民间资本与房地产项目融资

1. 资金互助与民间融资

2. 私募基金与夹层融资

C3:国际基金与房地产项目融资

1. 国际基金中国地产投资战略 

2. 国际基金合作模式设计与实施

3. 典型案例研究

C4:房地产信托、REITS与房地产项目融资

1. REITS与REITS市场

2. 房地产项目打包与REITS融资

3. 房地产信托融资

C5:资本市场与房地产项目融资

1. 股权分置改革与资本市场新功能

2. 国内、国际上市与买壳上市

3. 货币市场改革与商业地产直接融资

D:公共管理课程模块

D1:管理能力发展篇

1.领导力    2.执行力   3.沟通力

D2:组织效率提升篇

1.公司治理  2.变革管理 3.运营管理

D3:企业资源管理篇

1. 企业发展中的人的管理

2. 房地产项目投资分析与风险管理

3. 房地产企业的财务管理与控制

4. 房地产企业税收策划与合理避税

 

 

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