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复旦大学高级经理工商管理MBA课程第38期桂林游学记

 复旦大学高级经理工商管理MBA课程第38期桂林游学记            

高级班第38期学员   蒲蕴丽

   海成实创集团有限公司  部门经理

桂林山水甲天下,阳朔堪称甲桂林!在这个秋意渐浓的九月,复旦管院高级经理工商管理核心课程第38期的小伙伴们相约漫步山环水绕的桂林,开启第一次班级游学活动,短短的三日里便已沉醉于桂林的温婉多姿。

在桂林福达集团四位同学的精心安排下,同学们一起放慢脚步、畅游漓江,感受“舟行碧波上,人在画中游”的诗情画意,体会阳朔西街1400多年的历史沉积和浪漫风韵。横贯12个山峰属层的楼式岩洞——银子岩,汇集了不同地质年代发育生长的各类钟乳石:佛祖论经、音乐石屏、独柱擎天等等,无不让我们惊叹于大自然的鬼斧神工;而漓江上著名的实景演出“印象刘三姐”,又将人文桂林演绎得淋漓尽致。虽是第一次来到山水桂林,但这里“江作青罗带,山如碧玉篸”的美景让我们不禁生出“远胜登仙去,飞鸾不假骖”的感觉。

 

驻足于烟波浩渺间,美景是时光流动的变迁;深思于禅茶书香处,品读文化跳动的旋律。接下来的两天里,复旦大学管理学院管理科学系的李旭教授为大家带了精彩的企业运营管理课程。

李老师首先为我们深入解析了当前经济发展的大背景:我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展的阶段,企业曾经处于的那个“躺赢”的时代已经一去不复返。面对新时期经济发展的要求,企业该如何健康、持久地运营与发展呢?

李旭老师精彩授课

带着这一系列问题,同学们跟随老师的讲解展开了头脑风暴——运营管理与运营战略、组织结构与流程管理、运作模式与供应链管理、组织策略与定制化管理、运营计划与需求管理、体系化与精细化管理,以及时代特征与变革管理——李老师从七个层面为大家做了详尽的阐述。此外,李老师还通过富贵鸟集团的退市、ABC公司计划编制、丰田汽车如何优化供应链、戴尔公司产品复杂度控制等案例,来剖析并讨论了企业在运营管理实操中遇到的问题和解决的方式。

李老师全面而独到的见解让我们受益匪浅,让理论变得立体可视,尤其是他对《洞穴人的影子》这则寓言故事的引用给我们留下了深刻的印象。这则大卫.哈彻斯的寓言故事通过主人公洞穴人布吉孜孜以求想弄明白为什么他的同伴坚持某些信念,而这些信念会极大限制他们分享见解、取得进步的能力来揭示了心智模式是如何限制组织发展的。企业的健康运营是否也有心智模式的影子呢?李老师将这一问题的抛出再次让大家陷入思考。

 

我们不停地在攀爬楼梯的过程中强化我们所固有的心智模式,抛弃与我们的信念和视点相悖的数据信息,不断重复着“爬上楼梯,走进洞穴”的过程。当我们的企业面对困难、遭遇瓶颈需要变革时,就需要我们走出洞穴,分享和挑战自己和他人未曾表露的固有观念,降低心智模式,尽快组织变革的进程。换言之,在企业中我们要鼓励“走出洞穴,拥抱阳光”的方式来促使企业的变革。

学习并分享、探索并挑战,这是能在瞬息万变大千世界稳步前进的助力器。只有不止步于固有的心智模式,接纳新的元素,企业才会充满活力。这个世界唯一不变的就是变化本身,而企业需要在变化中突围。思变,世界才能变。

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