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记复旦大学EMBA总裁培训班课程-财务战略管理

 记复旦大学EMBA总裁培训班课程-财务战略管理

转眼已过立冬时节，11月17-18日，企业家38期的同学齐聚复旦管院，迎来第六次课程。北方白雪飘飘，南方阴雨绵绵，却丝毫挡不住同学们追求知识的热情。本期课程是由钱世政教授主讲的财务战略管理。钱教授曾在沪港两地资本市场叱咤风云十余年，如今退隐江湖，重回复旦校园，安于为我们这些后生企业家同学做引路人，着实让人钦佩。

 

钱教授在两天的课程里从几个惟妙惟肖的案例入手，深入浅出，阐述了金融的本质“就是资源在时间与空间上的优化配置”；同时引导大家如何以战略视野审视产业周期发现价值，又如何实施整合实现资产证券化，提升价值。从宏观层面看，金融是全社会的资金融通，从微观层面看，金融就是投融资管理；引领企业投融资决策的是竞争战略，保障公司经营的则是资产的流动性管理。

 

课堂剪影

 

钱教授带领大家学习的几个案例中：复兴国际以中国动力嫁接全球资源的行动，让我们看到战略是一个源于市场供需求、优化配置资源、构造企业核心竞争力、实现目标的规划。因而战略是企业的内生资源，是一个由核心竞争力支撑的预算体系。李嘉诚东方广场套现记生动地阐述了以实体经济为基础，借助虚拟经济盘活存量，实行稳增型财务战略是成功之道。小米和京东上市的财报分析让我们理解了利润未必等于价值，体现互联网企业价值的一是商业模式，二是成长性。对药明康德这支独角兽的分析告诉我们从政策角度而言，政策对新技术、新产业、新业态、新模式的大力支持力度信号明确，投资应站在中长期，战略性看好独角兽所在的中小创板块。

 

课后问答

 

课程之余，第五组同学还组织了充满动感的班级活动：先是3公里滨江跑，让大家在上海马拉松开赛前一天做了个预热。 稍作休息后进入室内健身中心，进行三连环PK，力量型，平衡型，敏捷型选手逐对厮杀，场面甚是精彩：

 

学员活动

 

每次的庆生环节是最温馨感人的。本次课程期间，班里的大姐大：玲姐，还有帅气与智慧并存的宝强哥同月庆生。玲姐表示，前一天刚在自己的小家庭中过了一次生日，第二天又在38班大家庭里二次庆生，太开心了。

 

同学庆生

喜欢跑步，因为跑步完可以更好地读书；喜欢读书，因为可以和38期全班同学在一起！读书、运动、交友，在这里都有！——3公里滨江跑奖牌获得者韩秋涛同学如是说

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