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复旦大学“第一届精品品牌商业模式创新”课堂侧记
复旦大学“第一届精品品牌商业模式创新”课堂侧记
2016年1月16日， “精品品牌商业模式创新”第一期董事长总裁课程的第二天在复旦大学管理学院史带楼603教室如期进行。
在开始讲述新内容之前，卢晓老师与学员们互动了解了各位学员在前一天课程的收获与感悟。学员们纷纷表示，在前一天对于精品行业规律的学习与企业参访中，找到了自身经营品牌实际与理论的结合点，感到了“人课合一”的充实感。有学员指出，在课程中掌握了精品品牌的核心原理与秘诀对于自己在今后的品牌构建中，尤其在产品模式与品牌定位的结合方面大有裨益。同时，学员们也期待着在接下来两天的学习中，可以进一步与市场结合，期待思维的碰撞。
在接下来的课程中，卢晓老师围绕着精品品牌的构建与沟通展开了第二天的学习。上午，课程主要围绕着精品品牌的构建原理进行阐释，指出在中国这个区别于西方国家的市场中，经营精品品牌的核心在于尊重中国独有的传统价值观，需要努力将中国传统理念根植于品牌的基因中。
同时，卢晓老师结合国际知名精品品牌的实例进行分析，系统地介绍了精品品牌构建中的工具。其中，对于品牌的维度与精品品牌管理模型做了特别详尽的介绍，从品牌根源的角度总结了精品品牌构建的理论框架，在国内范围内都尚属先例。
下午，伽蓝集团总裁郑春影先生为在场的各位学员分享了国产高端美妆品牌美素MAYSU构建过程中的心路历程与经验教训。现场互动非常热烈。郑先生对于发展国产高端品牌的经验十分丰富，体会也很深刻，在与现场的各位学员的交流中，从品牌文化、代言人的选择，甚至到包装的设计等方面都毫无保留地进行了分享。在场的学员均表示通过郑先生成功构建精品品牌的经验中获得了很多有价值的收获。
晚间，学员们通过分组讨论的形式，针对自身的精品品牌进行了案例分析的小组作业准备。
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