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复旦经理人高级研修班第四期课程安排表

 复旦大学卓越经理人高级研修项目 (第四期) 课程计划表

课程安排表 序 号 

课 程 

时 间 

地 点 

高效团队组织技巧 ---管理者的角色认知与定位 

10月19、20日 

上海 复旦 

从战略到执行 

11月16、17日 

上海 复旦 

有效授权与激励下属 

12月14、15日 

上海 复旦 

项目管理 

3月1、2日 

上海 复旦 

情境领导 

4月19、20日 

上海 复旦 

问题的分析与解决 

时间与目标管理 

5月10、11日 

上海 复旦 

高效执行力 

非人力资源的人力资源管理 

6月7、8日 

上海 复旦 

非财务人员的财务管理 

7月5、6日 

上海 复旦 

心理学在管理中的应用 

8月9、10日 

上海 复旦 

---情绪与压力管理 

10 

国学在管理中的应用 

9月13、14日 

上海 复旦 

备注: 

以上课程主题、时间均供大家参考,如有变动,请以课前通知为准。 

 

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