EDP高层管理培训中心招生网

点击这里给我发消息点击这里给我发消息

项目简章
+ 科创.股权投资实战课程
+ 总经理战略落地实务课程
+ 复旦智慧女性课程
+ 复旦金融与投资企业家课程
+ 资本与产业并购企业家课程
+ 复旦大学首席财务官(CF
+ 复旦大学新金融企业家课程

您当前的位置:首页 >  班级动态

复旦EE大讲堂“企业数字化转型与增长”直播课程

五大案例提供企业数字化转型核心秘诀
12月8日晚,复旦EE大讲堂“企业数字化转型与增长”直播课程在复旦大学管理学院举行。本次直播课程由复旦大学创业与创业投资研究中心、复旦大学管理学院高层管理教育中心联合举办。复旦大学管理学院高层管理教育中心主任邵勃老师发表了活动致辞,5位来自各行业的资深数字化专家发表主题演讲,分享了各自企业的数字化实施心得。复旦大学管理学院宁钟教授及李元旭教授出席活动,就企业数字化转型发表精彩观点。


算力将替代电力

成为衡量区域经济发展水平的量度

张燕鹏

咪咕文化科技有限公司运行事业群MD企业文化办公室负责人


哈佛加里•皮萨诺在其《变革性创新》著作里将“创新类型”用“技术能力创新”与“商业模式创新”两个维度形成矩阵来定义。基于原有商业模式及原有技术的产品迭代是“常规型创新”;基于原有商业模式的技术突破是“激进型创新”;原有技术与创新性商业模式结合的创新是“颠覆型创新”;全新的技术与全新商业模式融合才是“结构型创新”。


企业必须清楚了解以下几方面要素,才能确定适合自身的创新转型之路:一是企业细分市场的增长情况;二是客户最重要需求发生了哪些显著的变化?三是这些需求属性变化是通过技术创新去满足,还是通过商业模式创新去满足,或是二者兼需?

在此基础上,企业数字化转型则需要特别关注以下要素:一是业务要素。企业战略、投资效率、组织架构、流程及供应链都对企业制定数字化转型战略及其顺利实施至关重要;二是技术要素,尤其是算力。我个人认为,未来算力将替代电力成为衡量一个区域经济发展水平的量度,成为一种重要生产力。另外,企业在数字化转型中还要考良可信度要素。它包括保障性、隐私安全、安全性、可靠性及弹性等。

企业唯有将这些基本面信息都了解透彻,才能找寻到最适合自身的数字化转型创新之路。

上一条: 复旦大学管院卓越经理人二期金山游学 下一条: 没有了

友情链接

金融投资总裁班 | EMBA总裁班 |